Phát triển nguồn nhân lực quản lý baccarat online

Ngày 1/1/2011, Luật “Sử dụng baccarat online tiết kiệm và hiệu quả” (SDNL TK&HQ) có hiệu lực, tạo ra hành lang pháp lý cho việc thực hiện baccarat online tiết kiệm và hiệu quả tại mỗi doanh nghiệp, tổ chức. Cùng với đó, thị trường hoạt động trong lĩnh vực hiệu quả baccarat online tại Việt Nam đang có những bước phát triển vượt bậc, mở ra tiềm năng phát triển mạnh mẽ.

Việt Nam là một trong những quốc gia có tiềm năng TKNL lớn, tuy nhiên, quản lý baccarat online là lĩnh vực còn mới, nhận thức của xã hội về hiệu quả baccarat online chưa cao.

Trước nhu cầu đặt ra của xã hội, phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực quản lý baccarat online là yêu cầu cấp thiết trong giai đoạn hiện nay. Nguồn nhân lực trong lĩnh vực quản lý baccarat online nói chung và nguồn nhân lực khi triển khai hoạt động sử dụng baccarat online tiết kiệm và hiệu quả đang gặp phải những tồn tại và hạn chế như: thiếu chuyên gia có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn; biên chế nhân lực làm việc trong lĩnh vực TKNL luôn biến động, không ổn định nên công tác đào tạo chuyên môn chưa được thường xuyên, thông tin về công nghệ, thiết bị chưa được cập nhật cho các đối tượng liên quan…

Đẩy mạnh hoạt động đào tạo

Chia sẻ về các hoạt động tăng cường năng lực về SDNL TK&HQ, ông Đặng Hải Dũng - Phó Vụ trưởng Vụ Tiết kiệm baccarat online và Phát triển bền vững, Bộ Công Thương cho biết: Ngày 13/3/2019, Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình quốc gia về SDNL TK&HQ 2019-2030, đặt ra mục tiêu tiết kiệm từ 5 - 7% tổng tiêu thụ baccarat online quốc gia giai đoạn đến 2025, 8-10% tổng tiêu thụ baccarat online quốc gia giai đoạn đến 2030.

Để đạt được những mục tiêu trên, Bộ Công Thương đã tập trung một số các hoạt động: Thứ nhất, tăng cường đào tạo, nâng cao năng lực cho các cá nhân, cơ quan, đơn vị liên quan đến lĩnh vực SDNL TK&HQ; Thứ hai, tăng cường đào tạo, nâng cao năng lực cho các viện nghiên cứu, các đơn vị tư vấn trong lĩnh vực TKNL và các công ty dịch vụ baccarat online ESCO; Thứ ba, rà soát, sửa đổi, bổ sung các giáo trình đào tạo, các tài liệu hướng dẫn kỹ thuật liên quan đến SDNL TK&HQ cho các đối tượng khác nhau; Thứ tư, cập nhật các kiến thức về SDNL TK&HQ cho các cơ sở đào tạo trong ngành baccarat online; Thứ năm, tăng cường mạng lưới các tổ chức dịch vụ baccarat online, các tổ chức sản xuất sạch hơn trên toàn quốc, từ trung ương đến địa phương.

Thực hiện chức năng và nhiệm vụ được giao, Bộ Công Thương đã tổ chức một loạt các hoạt động triển khai đồng bộ trên phạm vi toàn quốc, nhất là tổ chức đào tạo tập huấn các quy định về chính sách nhà nước liên quan đến SDNL TK&HQ cho các đối tượng liên quan.

Ngoài ra, Bộ Công Thương cũng tổ chức một số khóa đào tạo chuyên sâu trong lĩnh vực TKNL như quản lý baccarat online cho các nhà máy nhiệt điện, một số các ngành chuyên sâu như điều chỉnh, hiệu chỉnh lò hơi.

Ông Đặng Hải Dũng cũng cho biết: Mặc dù Bộ Công Thương đã có những hoạt động, chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực SDNL TK&HQ, nhưng hiện tại nhân lực tại các nhà máy, các cơ quan đơn vị không có chuyên môn sâu trong các ngành nghề như điện, nhiệt,... Do đó, bên cạnh việc tiếp tục nâng cao hoạt động đào tạo, Bộ Công Thương vẫn rất cần những hỗ trợ, kinh nghiệm quốc tế thông qua các dự án, chương trình hợp tác quốc tế để nâng cao hiệu quả đào tạo.

“Thời gian qua, Bộ Công Thương đã phối hợp với các cơ quan tổ chức như: Cơ quan Hợp tác quốc tế Hàn Quốc (KOICA), các dự án nước ngoài như dự án của Đan Mạch, dự án của Tổ chức Phát triển công nghiệp Liên hợp quốc (UNIDO) để tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu như đào tạo cho ngành lò hơi và quản lý vận hành các nhà máy điện, xây dựng các hệ thống tiêu chuẩn chất lượng theo ISO 50001 về quản lý baccarat online”, ông Đặng Hải Dũng cho biết.

Doanh nghiệp quan tâm tiết kiệm baccarat online

Công ty TNHH Một thành viên Vina Paper (Vina Paper) là một trong những doanh nghiệp lớn nhất trên thị trường sản xuất giấy Tissue tại Việt Nam mang thương hiệu E’mos.

Nhận thức việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là một trong những giải pháp quan trọng để giảm chi phí giá thành cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thời gian qua Vina Paper đã nghiêm túc thực hiện quy định của Luật Sử dụng baccarat online tiết kiệm và hiệu quả.

Ông Nguyễn Thành Cương - Phụ trách kỹ thuật nhà máy giấy Vina Paper cho biết, từ năm 2018, Công ty đã thành lập Ban quản lý baccarat online để quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng thành viên, xây dựng và ban hành chính sách sử dụng baccarat online. Bộ phận quản lý baccarat online thường xuyên kiểm tra, theo dõi nhu cầu tiêu thụ baccarat online của phương tiện, thiết bị trên toàn bộ dây chuyền sản xuất, tình hình lắp đặt mới, cải tạo, sửa chữa thiết bị sử dụng baccarat online của cơ sở. Bên cạnh đó bộ phận quản lý baccarat online thực hiện họp báo cáo tổng kết 3 tháng 1 lần và có trách nhiệm lên kế hoạch tiết kiệm baccarat online và thực hiện kế hoạch công việc.

“Các thành viên tham gia trực tiếp trong Ban quản lý baccarat online được ưu tiên tham gia các khóa đào tạo để cập nhật và tiếp thu các kiến thức về sử dụng baccarat online hiệu quả, từ đó phổ biến, tuyên truyền và áp dụng cho người lao động trong Công ty”, anh Nguyễn Thành Cương thông tin thêm.

Bằng những lỗ lực không ngừng của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty thực hiện những sáng kiến cải tiến, đầu tư công nghệ kỹ thuật mới và đặc biệt là ý thức tiết kiệm của mỗi thành viên trong công ty đã giúp suất tiêu hao baccarat online trên một tấn giấy thành phẩm của nhà máy Vina Paper giảm dần theo từng năm.

Hay Công ty Cổ phẩn Lâm Nghiệp Tháng Năm (thuộc Tập đoàn TH) cũng là doanh nghiệp điển hình trong việc triển khai các hoạt động TKNL.

Ông Nguyễn Thế Mai - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phẩn Lâm Nghiệp Tháng Năm cho biết: Mỗi năm, Công ty tiêu thụ khoảng 35 triệu kWh điện để phục vụ hoạt động các máy móc thiết bị và 20.000 tấn nguyên liệu đốt phục vụ lò hơi nhiệt để cung cấp toàn bộ nhiệt và hơi nước cho hoạt động sản xuất. Trước đây tiêu thụ baccarat online điện trên một đơn vị sản phẩm là 300 kWh. Với mức đó tạo giá thành tương đối cao. Do đó, Công ty đã nghiên cứu và thực hiện các giải pháp gồm: Nâng công suất dây chuyền lên 120 -130%; giảm sản phẩm lỗi hỏng từ 3% xuống còn 0,3%; thay thế động cơ cũ bằng động cơ mới có biến tần giúp tiết kiệm được 15 - 20% chi phí điện.

Về hệ thống lò đốt cung cấp nhiệt và hơi cho hoạt động sản xuất, trước đây sử dụng chất đốt là than đá, dăm gỗ thì đến nay Công ty đã sử dụng phụ phẩm từ rừng (vỏ cây) và phụ phẩm của các nhà máy chế biến gỗ giúp loại bỏ 100% sử dụng nguyên liệu hóa thạch và tiết kiệm 50% chi phí baccarat online.

Bên cạnh giải pháp công nghệ, thời gian qua Công ty đã nghiêm túc thực hiện quy định của Luật SDNL TK&HQ. Cụ thể, Công ty đã thành lập Ban quản lý baccarat online để luôn nghiên cứu tiết kiệm baccarat online tối đa. Ban quản lý baccarat online gồm trưởng các bộ phấn sản xuất và kỹ thuật. Ban quản lý baccarat online họp định kỳ 1 lần/tuần để đưa ra các sáng kiến, các giải pháp nhằm tiết kiệm baccarat online hơn. Công việc này được Công ty thực hiện thường xuyên, liên tục và sẽ được đồng hành cho các năm tiếp theo để luôn luôn có xu hướng tiết kiệm baccarat online tốt hơn.

Ông Mai cũng cho biết, Tập đoàn TH là một tập đoàn lớn, có sự quan tâm sâu sắc đến vấn đề môi trường và an ninh baccarat online. Vì vậy hoạt động đào tạo nâng cao năng lực không chỉ xuất phát từ nhu cầu của Công ty mà còn từ chỉ đạo của Tập đoàn. Hàng năm Tập đoàn có những lớp đào tạo cho toàn cán bộ từ giám đốc sản xuất, giám đốc kỹ thuật đến các nhân viên. Cụ thể, một năm chúng tôi có 25-26 giờ đào tạo về quản lý baccarat online, tiết kiệm baccarat online.

Có thể thấy rằng, trong lĩnh vực TKNL, nguồn nhân lực vững mạnh sẽ giúp các đơn vị, doanh nghiệp triển khai các hoạt động TKNL có hiệu quả và bền vững hơn. Với sự hỗ trợ của các cơ quan tổ chức quốc tế trong lĩnh vực baccarat online, TKNL, hi vọng rằng hiệu quả sử dụng baccarat online trong thời gian tới tại các doanh nghiệp công nghiệp sẽ được cải thiện, từng bước đưa nền công nghiệp Việt Nam tăng trưởng xanh và phát triển bền vững.

Link gốc

Theo tietkiemnangluong.com.vn